坚守初心使命 聚焦品质发展 东北公司召开2019年年中工作会暨经济运行分析会
  作者:张倩  时间:2019-07-24   
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7月21日,东北公司2019年年中工作会暨经济运行分析会在沈召开。会议对上半年生产经营工作进行了全面总结,对下半年工作任务做了安排部署,号召广大干部员工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想引领东北公司做强、做优、做精、做大,找差距,抓落实,不折不扣完成好全年各项任务指标,以优异的成绩迎接新中国成立70周年。

会议首先传达了集团公司年中工作会暨经济运行分析会及大宗物资贸易风险业务清欠督导会精神。要求各单位认真学习贯彻,压实责任、落实措施、做实工作,确保集团公司各项工作指示落地。

党委书记、董事长季利平在讲话中指出,2019年上半年,东北公司在集团公司的正确领导下,围绕“调整、巩固、增强、提升”工作主题,聚焦“三融三变”工作要求,全力推进转型升级,完善经营体系,夯实发展基础,全面落实高质量发展要求,各项工作保持了向好态势。结合上半年各项工作落实情况,季利平指出了当前公司发展面临的突出问题:党建工作有待细化;队伍建设有待创新;基础管理有待夯实;承揽质量有待提升;清欠动能有待激发;团结协作有待增强。

结合下半年形势任务,季利平提出四点要求:一是以需求为导向促学习。坚持好“企业建设大家谈”与“导师带徒”制度,既要走出去学习,也要请进来培训。把学习培训成果转化为企业发展动力,优化人才结构,适应新发展的需要,实现人才强企;二是以问题为导向抓整改。全面发挥管理体系作用,着力抓好子系统建设,做到制度健全、流程规范、指标完善。清欠要在求实效上下功夫,通过把控供应节奏倒逼回款,降低清欠风险;三是以市场为导向谋效益。增强协同作战能力,紧盯市场动态,超前筹划,高端对接,协同经营。以在建项目为依托,以数据分析为基础,以经济效益为目标,择优承揽,共享发展;四是以考核为导向提质量。要强化忧患意识,保持紧迫感和危机感。要变革,要对标,要找差距,更要补短板。眼睛向外,要看到与兄弟单位和同行业的差距,正确认识自己的不足。眼睛向内,要提升沟通效率,思考分配方式新思路、成本核算新方法、用人机制新理念。

会议期间,总会计师、总法律顾问杨宇贺通报了上半年经济运行情况,其他班子成员对各自分管领域提出了具体的工作要求与任务部署。各经营单位依次就上半年生产经营情况以PPT形式进行了汇报,查摆问题,分析形势,交流经验。

会议前夕,东北公司还组织中层以上领导参观了本溪钢铁集团北营公司轧钢厂,了解了有关钢材的生产工艺,并与相关负责人进行了友好交流。

“不忘初心再扬帆,牢记使命启新航”,东北公司将把“初心”和“使命”融进品质发展新征程,以优异的成绩向祖国70周年华诞献礼。


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